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精益生产交流分享
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【摘要】：
5月29日，配套合作单位重庆市新超力轴承有限公司杨总，邹总率领企业17人来我司参观交流，公司各部门在公司曹副总的组织下，进行了对接交流。
重庆利德工业制造有限公司自2010年踏上精益生产之路，与精益咨询公司 - 台州瑞铃公司合作多年，在TPS方面进步很快，得到了咨询公司的高度评价公司多年来始终坚持精益制造理念，对产品质量追求精益求精。目前，公司的现场精益改善，车间精益生产方式已成为公司的一张名片，得到了广大客户的认可，引领同行学习，受供应合作单位的广泛好评，并由此引领了一拨又一拨兄弟单位来我司参观交流。
5月29日，配套合作单位重庆市新超力轴承有限公司杨总，邹总率领企业17人来我司参观交流，公司各部门在公司曹副总的组织下，进行了对接交流。
在会上，利德公司向到会嘉宾介绍了利德工业这些年来的TPS成果，学习方法与改善团队，对如何组织高效的精益团队与精益方式进行了探讨和交流，通过交流分享学习，大家对现场生产效率提高方法，人员管理方法，仓储类似品，仓储合理库存管理以及安全生产有了更好的理解，共同探讨如何有效减少库存周转天数，在更好保证客户订单进度需要与合理减少库存之间做到平衡。
随后我们根据来宾的部门属性不一，分成了技术质量组，生产保全组等进行分组，组织了新超力各组人员参观了工厂，特别介绍了公司的安全体感中心，该安全体感中心是安全学习道场。
新超力公司杨总，邹总率领的各部门人员在公司现场参观提出了诸多问题，利德公司一一作了解答，希望这种参观交流方式能对我们的供应合作单位提高公司的产品质量控制，安全生产，库存周转管理等有较好的帮助。通过本次参观交流，能促进企业双方多了解，多互动，并最终形成核心合作伙伴关系。
在经过两个小时的参观后，我们回到了会议室进行分组讨论交流，对问题进行一一研讨。最后，特别邀请了公司总经理蒋总与大家一起分享了蒋总的TPS生产经验与经营思想，双方约定后续形成更加紧密的合作关系，定期在供应，质量，技术，生产方面作更多互动交流，通过这种方式有效促进企业在精益生产的路上越走越远。
本次参观交流活动非常成功，我们也希望能通过各种方式帮助更多的供应合作单位提升现场管理，提升品质管理。
愿与各友好供应合作单位携手共进，走好精益之路，制造出更优质产品，共同服务好我们共同的市场客户，促进客户满意，超越顾客期望。
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